marți, 27 iulie 2010

CLUJ FASHION WEEK PARTEA II

de Cristina Mihaela Pop

Pentru prima data in cazul unui eveniment de fashion din Romania, CFW a avut ca invitati personalitati remarcabile ale modei internationale. Prezenta la CFW, jurnalistul si criticul international de moda Diane Pernet a apreciat in mod deosebit pe blogul personal colectiile lui Christhelen B si pe cea a lui Carmen Secareanu, pe care a descris-o ca fiind o combinatie de elemente de avangarda si traditional. Diane Pernet s-a oprit si asupra colectiei cu tenta urbana a Dianei Nita, precum si asupra celei apartinand Adei Bucsa, inspirata de Alexander McQueen, despre care criticul de moda a afirmat ca va mai avea multe de spus in fashion. Nici colectia lui Vika Gorenco nu a lasat-o pe Diane Pernet fara o reactie. Piesele lui Gorenco, realizate in intregime din tricotaje, atent si minutios prelucrate, au fost amintite pe blogul criticului de fashion alaturi de colectia "pe negru" a Mihaelei Cirlugea, de o eleganta si o sobrietate iesite din comun, cu materiale din texturi diferite aranjate minutios si de un efect vizual impresionant.
Printre invitatii internationali ai CFW s-au numarat si Miguel Villalobos si Graham Tabor, doi artisti din New York care au creat accesorii vestimentare pentru Michael Jackson si Lady Gaga. Ei au fost prezenti la Cluj cu o expozitie de arta fotografica si instalatii. Dintre designerii internationali veniti la Cluj Fashion Week pentru a-si prezenta colectiile toamna/iarna 2010-2011 au fost nume precum Callisti (Austria), Dora Abodi (Ungaria), Choi Boko (Coreea de Sud), Delight (Grecia) sau Evangelos Kavathas (Grecia). La Teatrul National Cluj a fost organizata o proiectie legata de festivalul filmului de moda "A Shaded View on Fashion and Film", a jurnalistului si criticului de moda Diane Pernet. CFW a inregistrat si o alta premiera in lumea modei romanesti: prezentarile de moda din cadrul festivalului au putut fi urmarite live pe Internet.

Carmen Secareanu
Colectia Toamna-Iarna 2010-2011, prezentata pe muzica Ceciliei Bartoli, se remarca prin unitate, originalitate si executie impecabila. Paleta cromatica include negru, nuante de bej, alaturi de rosu si fuchsia (in tivul pieselor vestimentare). Detaliile presupun stapanirea unor tehnici de volum si pliere care dau farmecul colectiei: pliseuri, taieturi ascunse, umeri oversized, dar nu trebuie omisa nici folosirea lanii ca laitmotiv, aceasta fiind prezenta de la tivul manecilor unui palton sau al unei rochii pana la fustele din blana fina, sau caciulile voluminoase de blana amintind de cusmele ciobanilor. Rochia neagra din neopren, paltonul avangardist cu maneci din lana de capra, bluza rosie amintind de cele ale jucatorilor de football american, combinatia de broderie delicata si caciula de blana, bluzele metalizate din piele etc., toate asortate in mod incredibil de izbutit si de surprinzator cu pantoful de tip barbatesc, sunt doar cateva repere ale unei colectii de real succes.

Mihaela Cirlugea – UMBRE
Colectia UMBRE prezinta relatia dintre vesmant si social, stari interioare, melancolie, si a fost gandita ca un proiect artistic de protest, nu ca un concept fashion. Problema de baza care se pune este suferinta omului cauzata de razboi, din perspectiva victimelor civile, a vaduvelor si a orfanilor care raman fara sprijin, a mamelor care isi pierd copiii. Subiectul a fost ales deoarece designera considera ca intreg razboiul este, din pacate, inca foarte actual; nedrept si fara rost, rezolva doar interese politice si economice, cu pretul sacrificiului multor oameni. Violenta atrage violenta. Din acest motiv, a ales ca paleta cromatica sa fie preponderent pe negru, simbolizand doliul, suferinta, orasele arse de bombe, pierderea, golul, dar a adaugat spre finalul colectiei si pete de lumina, ca simbol al sperantei ca intr-o zi poate vom ajunge la pace, la liniste. Silueta este elongata, pentru a sugera omul slabit de suferinta, nesiguranta, chiar victimele holocaustului. Aceasta silueta a fost obtinuta in primul rand prin fuste sau rochii foarte lungi, fruste, severe, care fac trimitere la vaduve, la calugaritele care au renuntat la tot, dar si la chador-ul oriental purtat de femeile arabe. De asemenea, a propus piese asimetrice la care lipseste cate o maneca, aceasta idee trimitand direct la invalizii de razboi si, indirect, la pierderile celor dragi, precum si la labilitatea psihica si drama celor care au supravietuit. Pe vesmant predomina figura umana, ca element decorativ, fie sub forma de fete brodate care exprima tristetea, ingrijorarea, fie ca pictura manuala a unor siluete impersonale, joc de lumini si umbre cu trimitere spre grafica expresionismului german de inceput de secol XX. S-a urmarit ca in redarea acestora sa se foloseasca, de la alb la negru, diferite tonuri de gri, pete intense sau laviu, linii groase sau subtiri, negru intens sau banda reflectorizanta, toate acestea pentru a transmite vibratia, nelinistea, framantarea. Un alt element important in realizarea colectiei a fost prelucrarea materialelor, initial ele fiind toate netede, suferind insa diferite tehnici de prelucrare cum ar fi ardere, fierbere sau destramare, creand astfel suprafete texturale vii, care transmit sentimentul specific intregii colectii.

George Neagu – PRINTRE NORI
Colectia PRINTRE NORI are la baza ideea unei femei moderne care calatoreste des cu avionul si a carei viata este aliniata unei rutine indelungate. Femeia tanjeste insa dupa iubire. Intr-una din zilele magice cand ea statea pe locul de la geam si privea in gol, a observat pamantul imbucatit, murdar, tocmai bun de reciclat, fara ca ea sa mai aiba un loc al ei pe acel pamant, iar tristetea a alienat-o tot mai mult. Apoi si-a ridicat privirea spre nori. I-a vazut imbacsiti, si grei, si plini. Totusi, acolo ea a vazut o noua lume, ce asteapta sa fie descoperita si care isi exhiba formele voluptuoase. Materialele folosite sunt: bumbac, umerasi de haine, voaluri de matase si milieuri. Detaliile sunt date de podoabe lucrate manual, agatatori de haine, brandemburg si perle de cultura. Culorile folosite sunt negru, alb si turcoaz. Incaltaminte semnata Mihaela Glavan, stilism – Agatha Blanck

Ada Bucsa – NEW WORLD’S ORDER
O colectie cu inspiratie extraterestro-millitary, in care se promoveaza femeia care nu si-a pierdut simtul umorului, careia nu ii este teama sa poarte la un loc buline si dungi. In acelasi timp, creatoarea doreste sa arate nedreptatile la care a fost supusa femeia de-a lungul secolelor si dorinta acesteia de a se emancipa. Desi la prima aparitie reprezentarile par prea brutale si socante, tinutele sunt, de fapt, purtabile. S-a apelat la masti din piele si material, pentru a camufla fata femeii – exteriorul nu mai conteaza, ci doar ceea ce este inauntru, caci totul e, la urma, o poveste, o iluzie, un vis, o dorinta, poate, ceva metaforic, cam imposibil de realizat... Pantofii si mastile din sarme metalice (realizate de Robert Redmond) ne duc cu gandul la protectie, la o armura, purtata de aceasta data de o femeie a secolului 21, fara de care ea nu poate supravietui in lumea aceasta... o mica regina Elisabeta a zilelor noastre. Prin colectia sa, tanara designer promoveaza femeia puternica, independenta si luptatoare, printr-o combinatie de culori si forme, cu o croiala ce ii ofera o tinuta excelenta. O colectie care a reusit sa ii puna pe ganduri pe multi.

Alexandra Calafeteanu – LEXEM
Lexemul – unitate de baza a vocabularului, care reprezinta asocierea unuia sau a mai multor sensuri. De la acest cuvant a pornit intreaga colectie… asocierea unuia sau a mai multor sensuri, transpuse in materiale textile si duse mai departe. Repetitie, ordine, forme geometrice imbinate cu materiale fluide. LEXEM exprima o mica parte din vastul univers al modei, astfel incat, fiecare om, in functie de personalitate, caracter, statut social, cultural etc., sa poata duce aceasta idee mai departe, cu ajutorul imaginatiei… Colectia este adaptabila oricarei siluete, avand o imagine fresh, neincorsetata, imagine ce confera libertate de interpretare. LEXEM exprima tineretea, vitalitatea si un aer chic, pe gustul unei femei active, dornice de actiune, dupa cum o cere ziua de azi. S-a pornit de la nuantele reci, intr-o gama de griuri aproape metalice, punandu-se apoi accente de culoare (orange, albastru-indigo). Incaltamintea este special realizata, in ton cu materialele, venind in completarea tinutelor. Noi forme, noi culori, noi combinatii de piele introduc colectia intr-o atmosfera creata special pentru femeile ce considera stilul un element definitoriu. Materialele folosite sunt stofe 100% bumbac, voal imprimat si piele naturala, iar designul combina stilul rebel cu elemente elegante ale imaginii urbane. In aceasta colectie se regasesc o multitudine de caractere feminine: misterioase, atragatoare, schimbatoare, calde si reci totodata, asemeni sezonului de iarna. Prin forme, volume, taieturi, suprapuneri, amestecuri de culoare, detalii se induce starea de neliniste a anotimpului. Rece si cald, calm si furtunos, static si dinamic. Conceptul acestei colectii reflecta gandirea pozitiva si spiritul comunicativ, caracteristici esentiale ale femeii puternice – imbinand valorile clasice cu elementele moderne.

Vika Gorenco – ALCHIMIA FIRELOR
Colectia de tricotaje, realizata integral hand-made, este inspirata de lumea Realismului Magic, purtand amprenta secventialitatii romanului "Un veac de singuratate", de Gabriel Garcia Marquez, si ale picturilor lui Michael Parkes. In ALCHIMIA FIRELOR, contactul cu misterul se face prin piese tricotate. Acestea devin "trimisi ai poftelor trupesti", acele "inventii minunate" care ne suspenda intre doua lumi. Accesoriile misterioase se metamorfozeaza in mastile din picturile lui Parkes, care acum sunt translucide, si in care se disting dantele crosetate. Textura, creata prin impletire, este punctul de referinta al acestui concept. Aceasta, pe suprafete ample, produce un efect de maxima expresivitate, o mare importanta avand forma si suprafata pe care se dezvolta. Punerea in evidenta a materialitatii, a texturii se face prin forme ample, siluete cu volume agresive, sau prin forme fluide, dinamice, acestea din urma concentrate in partea superioara (accesorii de cap cu volum exacerbat). Starea de plutire transmisa prin transparente, fluiditate, si accesorii pentru cap impodobite de povesti si poezie, ne transpune intr-un vis ludic unde orice mister pare firesc. Un realism magic, unde intersectarea realului cu irealul naste personaje bizare. ALCHIMIA FIRELOR seduce privitorul printr-un fir impletit intr-o poveste… o data surprins de universul himeric, in care visul si ludicul cuceresc, se naste crezul ca starea colectiei poate fi retraita de fiecare data cand pui vesmantul unicat pe tine. Astfel, haina impletita devine un fetis, este obiectul miraculos cu ajutorul caruia poti retrai un moment. De fapt, aceasta e singura posibilitate de a purta magia cu tine, de a deregla "mecanismul timpului".


CLUJ FASHION WEEK

de Cristina Mihaela Pop

Intr-un an in care evenimentele mari ce promoveaza fashion-ul si lifestyle-ul din Romania au lipsit, Cluj Fashion Week (14-17 aprilie) si-a asigurat un loc sigur in aceasta zona. Festivalul a adunat, dupa spusele organizatorilor, peste 2.000 de participanti la prezentarile de moda, peste 200 de modele si mai bine de 100 de jurnalisti, care au relatat despre CFW. De asemenea, numarul de vizitatori unici pe site-ul festivalului, care a transmis live prezentarile din cele 3 seri, a fost de aproximativ 20.000.

Gandit ca un festival national de moda, din prisma relatiei acesteia cu celelalte arte, esenta festivalului a fost, dupa spusele lui Alin Galatescu, directorul artistic al CFW, lumea modei romanesti, in toata complexitatea ei. "Moda este axa centrala, reperul si subiectul principal al festivalului. Moda este principial <>. Creatia vestimentara, moda prin haine, este cea mai rapida forma a acesteia - epoca intr-o radiografie speciala si de nuanta. Iar de aici incepe life-style-ul, acel summum de elemente estetice, sociale, spirituale si artistice ce reflecta modernitatea, umanul, in ecuatia unei epoci." Festivalul a oferit in cele trei zile de prezentari o paleta larga de stiluri, de abordari ale creatiei vestimentare, de generatii de designeri care reflecta maturitatea modei romanesti sau viitorul acesteia. Au fost prezente in cadrul CFW Silvia Serban, Carmen Secareanu, Agnes Toma, Wilhelmina Arz, Ioana Covalcic si Cristhelen B, nume ce reprezinta o mare parte din generatia de designeri consacrati ce au dus greul perioadelor de formare ale modei romanesti contemporane. Acestei generatii i s-a alaturat generatia intermediara de noi designeri lansati in ultimii ani, care au confirmat filonul de valoare, de modernitate si de cautare specifica noului secol. Am putut astfel admira aici pe Iris Serban, George Neagu, Anca Ciataras, Claudia Castrase si Bianca Pop, tot atatea nume aflate in plina afirmare si confirmare a valorii lor certe. Din generatia noua, aflata la momentul afirmarii si la inceputul prezentei in fata media si a publicului, s-au alaturat nume ca: Diana Nita, Mihaela Cirlugea, Raluca Coman, Ada Bucsa,Alexandra Calafeteanu, Lulu'Ah (Jakocs Judith, Olah-Gal Boroka si Szao Reka) si Vika Gorenco. De asemenea au fost prezente, cu colectii proprii, Universitatea din Cluj, Universitatea din Iasi, Universitatea din Timisoara, Universitatea din Lyon si nu au lipsit nici prezentele internationale.

Wilhelmina Arz - SUNRISE "... red carpet... 2010 incotro? ...panic / don't panic... traim intr-o lume pentru care n-am fost pregatiti... alerg inspre rasaritul de soare... traiesc impresii de calatorie prin muzeul Kabbala". Denim clasic, stofe fine de lana, monocrome (bej, grej, roz, rosu, verde inchis) si cu carouri, accente din tesaturi pretioase, matasuri, brocart, tesaturi paietate, cristale, franjuri de matase, pene - evidente pe taieturi clasice, impecabile. Fluiditate versus noi volumetrii, minimalism si atitudine - formule ale exprimarii modernitatii, bijuterii sofisticate, conceptuale, desprinse din lumea Kabbala hand made by Thea Haimovitz. Aceasta e noua poveste a colectiei toamna-iarna 2010-2011 by Wilhelmina Arz. Povestea echipei s-a scris ca de fiecare data de catre: Mirela Vescan, Laurent Tourette, Cristina Batlan si Madalina Lazar.

Cristhelen B Avantgarda, tribal si clasic sunt cele trei nuante care stau la baza conceptului Cristhelen B in memoriam Alexander McQueen. O colectie urbana cu multe accente tribale. Texturi din lumi diferite - lemn, plexiglass - puse impreuna creeaza forme noi, autentice. Cu o tehnica a detaliilor desavarsita, Cristina Batlan pune in scena siluete puternice si extravagante. Musette aduce la CFW prima colectie de design in memoriam McQueen.

Iris Serban - DO NOT CROSS Colectia a pornit de la noua fobie a umanitatii in 2010. Detaliind, creatoarea a fost surprinsa de neputinta omului in fata naturii atunci cand aceasta este ostila si a studiat cele mai recente cutremure, in paralel cu imaginile cladirilor colapsate. Totul a fost asociat cu simbolul "protectiei oficiale" in cazuri de criza: banda galbena de avertizare si izolare: Do Not Cross. De aici a rezultat cromatica in negru of/white si gri puse in contrast cu galben. Accentul principal in croiala a fost pus pe asimetrii, dialogul intre volume exagerate si portiuni minimale, alaturi de trene, gulere solist, cape si rochii recipient, incadrand apoi totul intr-o atmosfera gotico-romantica, cu accente punk si urbane - mediul optim de manifestare al personajelor colectiei.

Anca Ciataras - IT'S TIME TO… Tema colectiei este timpul, o forma fundamentala de existenta a materiei in miscare, exprimand succesiunea si simultaneitatea proceselor realitatii obiective. Individual, reprezinta emotia traversarii ca fiinta prin spatiu. Reprezentarea timpului in cadrul colectiei urmareste doua aspecte. In primul rand, conceptiile si modelul obisnuit al timpului, cel linear, care imparte vremea doar in minute si secunde egale. In al doilea rand, reprezentarea tinand cont de adancimea clipei, perceputa in timpul trecut, prezent si cel viitor. Colectia reuneste elemente privitoare la reprezentarile timpului din punct de vedere simbolistic si filosofic dar si la modul in care acesta a influentat evolutia modei odata cu trecerea lui. Astfel se imbina unele elementele de inspiratie traditionala, predominant baroca, cu elemente ale modei contemporane, cum ar fi influentele rock si punk. Timpul este reprezentat prin forma, textura si din punct de vedere cromatic. De asemenea, roluri foarte importante in reprezentare le au simbolistica dar si aparatele construite de-a lungul vremii pentru masurarea timpului. Elementele de baza prezente in croi sunt cele mai cunoscute si folosite reprezentari simbolice pentru timp, adica cercul, roata si spirala care de asemenea se regasesc si in imprimeurile realizate. Redand o succesiune intre fermitate si fluiditate, intre stralucire si obscuritate sau transparenta si opacitate, colectia reuneste o gama larga de materiale textile folosite: de la piele, stofa, brocart pana la organza, satin sau voal. Din punct de vedere cromatic, colectia descrie intensitati si straluciri de negru profund, cu izbucniri de diferite tonuri de alb luminate de accente date de stralucirea auriului si argintiului.

Claudia Castrase - MMX-CC. Lumea in care traiesti te vrea puternica. Uneori reusesti, alteori, nu. Lupta insa e o certitudine. Combatanta cu tine insati si de-abia apoi cu lumea intreaga, iti dai seama ca puterea e un “must have" pentru a lua parte la confruntare cu sanse egale. Feminitatea ti-e pusa la incercare. Ti-ai dori atunci, intr-un exercitiu de imaginatie salvator, sa fii un luptator neinfricat al Romei, care dintr-o miscare a pelerinei sa alunge tot din jurul lui. Campul de lupta al zilelor noastre este insa unul invizibil si pentru a izbandi ai nevoie de arme. Puterea mintii devine cea mai sofisticata si mai eficienta arma. Micile ragazuri pe care ti le ofera tumultul cotidian sunt doar pentru a-ti aduna fortele. Te retragi atunci in colturi uitate ale fiintei tale si iti aduci aminte de TINE, femeia. O dimensiune a sufletelor sensibile cu chipuri de razboinici. Dimensiunea MMX-CC. O lume a femeilor asa cum o vede Claudia Castrase in noua colectie. Culori care te duc cu gandul la uniforme militare - kaki, bleumarin se completeaza cu altele - rosu, bej, atribute cromatice ale pasiunii si sensibilitatii. Linii masculine, uneori nefinisate se imbina surprinzator cu croiuri feminine. Stofe dure alaturi de tesaturi fine. Impletitura, prezenta in toate piesele colectiei este un simbol. Imbina elemente aparent contrastante. Si, dincolo de ele, mentalitatea de razboinic cu feminitatea. In dimensiunea... MMX-CC. Incaltamintea: Musette.

Diana Nita - TUMULT Titlul colectiei TUMULT reprezinta un amalgam de lucruri si stari infiltrate, omogenizandu-se in profunzimea si cursa nesfarsita a timpului. Colectia contine tinute uni din acelasi material urmate de cele compuse din doua nuante, din trei nuante apoi materiale construite in combinatie cu printuri, broderie industriala traditionala si accente tridimensionale. In dezvoltarea colectiei s-a urmarit un cumul de lucruri trecute prin filtrul propriu, privind legatura om-cosmos si tendinta catre un futurism spatial, constructie arhitecturala, geometrism, supradimensionare, influenta cosmica. Cubul, simetrism si stabilitate, este de fapt unul singur care se tot dedubleaza rostogolindu-se parca pe peretele exterior al constructiei pantalonului si a manecii. El este reprezentarea dimensiunii tridimensionale in care traim. Tridimensionalul, umflat spre exterior, e o poarta catre viitor si o strapungere a conventionalului timid, prin forme structurale spatiale. S-au folosit materialele high-tech cu aspect hartios, cauciucos, gumos, cretos combinate cu vascoze delicate absorbite de printul digital ce patroneaza prin semnificatii. Costumele sunt impregnate de muzica experimentala in care sunetele sunt dislocate si recompuse, se intrepatrund cu culori reci indulcite de bejuri si alburi, avand imprimeuri digitale pe post de detaliu sau chiar intreaga suprafata a constructiei invadata de print digital cu semnificatii (suvite de par si epiderma, reprezentari ale umanului legate de constructii arhitecturale tridimensionale recompuse si repetate obsesiv in oglinda uriasa a lumii), totul culminand intr-un amalgam cromatic-sonor. Grafica broderiei se regaseste si in printurile digitale ca si cum formele tridimensionale arhitecturale ar aluneca de pe o tinuta pe alta. Legatura intre imprimeurile si formele geometrice spatiale o face timpul ce leaga si masoara toate lucrurile existente. Sunetele invie in carne si oase in straturi sonore suprapuse impreuna cu elementele tridimensionale ale hainei ce parca vor sa tasneasca din suprafata plata a unei maneci sau a unui pantalon, si cu glugile ce se dedubleaza supradimensional. Rezoneaza niste culori sonore de o paloare fragila, culori indecise ce patrund prin toate straturile fiintei umane, invadand spiritul de o beatitudine calma, liniara, desi sincopata uneori in tonalitatile cele mai inalte si ascutite. Castile, ca accesorii, fac legatura intre muzica experimentala distorsionata si cosmos, ca si cum prin imensele casti ar capta bucatile sonore (in spatiu ele sunt dislocate si recompuse trecand prin filtrul si profunzimea spatiului, alegorie a profunzimii timpului). Incaltamintea cu talpi inalte si drepte ca un calup inrameaza cu precizie constructia compacta a tinutelor. Borsetele avand fermoare cu zimti mari par sa faca parte din constructie (in aceeasi nuanta si materialitate cu tinuta), sau, uneori scufundate total in printurile digitale, completeaza tinuta.


Conferinta Putere prin oameni, Editia a V-a


Interviu cu Alina Muntean-Sorostineanu, Operations Manager Holcim (Romania) SA Ciment Turda

Avand ca tema "Dezvoltarea competentelor pentru rezultate", conferinta Putere prin oameni a propus discutarea unor aspecte de actualitate: Cum pot managerii sa sustina dezvoltarea si invatarea ca instrument pentru cresterea performantelor organizationale? Cum pot fi convinsi managerii sa accepte aceasta responsabilitate si s-o transforme intr-o practica personala/organizationala? Ce fel de structuri de sprijin interne sunt necesare? Vorbitori au fost manageri de varf cum ar fi: Gabriel Matauan, Director de Resurse Umane al Lafarge Romania si Moldova, Radu Mavrodin, Director de Resurse Umane al Grupului Renault in Romania, Laurentiu Mitrache, Presedintele Executiv al Bank Leumi Romania, dr. Marian Ursu, lector la Goldsmiths University of London, Lucia Velea, Senior HR Manager al Ursus Breweries, subsidiara in Romania a SABMiller, si Florin Petean, director executiv al CDM. Atat aceasta editie cat si cele patru editii anterioare ale conferintei au avut un succes real datorita discutiilor de calitate intre participanti (peste 100 de manageri in fiecare editie) si prezentei unor renumiti speakeri din Romania si Anglia. Organizatorul a fost ca de obicei Centrul de Dezvoltare Manageriala (CDM), fundatie care sprijina dezvoltarea organizatiilor prin servicii de consultanta si dezvoltare personala inca din 1994, fiind afiliata din 1997 la Roffey Park Management Institute, UK. Criza recenta ne-a demonstrat inca o data ca nu putem conta doar pe cresterea consumului pentru a obtine succes. Criza are efecte transformationale, de durata: noi modalitati de a face afaceri se definesc iar obiceiurile de consum se schimba. Organizatiile trebuie sa sprijine intr-un mod mai hotarat procesele interne de conducere, orientate spre cresterea productivitatii si rezultate. Avand in vedere aceste aspecte scoase in evidenta in cadrul discutiilor purtate in cadrul conferintei, am analizat impreuna cu una dintre invitate, Alina Muntean-Sorostineanu, Operations Manager Holcim (Romania) SA Ciment Turda, cateva dintre problemele ridicate de contextul economic actual.

S-a tot vorbit despre ultima perioada de timp ca despre una dificila. Cum vedeti dvs anul 2009 si prima jumatate din 2010, ca o perspectiva generala asupra economiei romanesti? Anul 2009 a fost un an mai putin dificil decat 2010, pentru ca s-a simtit inca influenta pozitiva a anului 2008 iar lucrurile s-au miscat in virtutea inertiei. Cuvintele care ar caracteriza foarte bine prima jumatate a anului 2010 ar fi "cumpatare" si "incertitudine".

Care a fost cea mai grea decizie de business pe care a trebuit sa o luati in ultimul an?

Intr-o piata incerta, in care singura constanta pare sa fie scaderea volumelor vandute, fapt care are o influenta negativa asupra cifrelor de afaceri, cea mai mare provocare pentru orice manager este sa fie eficient. Reducerea cheltuielilor si optimizarea sistemelor de productie nu se poate face fara contributia si implicarea constienta a fiecarui angajat. De aceea, consider ca sarcina cea mai dificila a managerului din ziua de azi este sa mentina motivatia angajatilor, in asa fel incat sa obtina rezultate bune impreuna, chiar si in conditii de austeritate.

Care considerati ca a fost cea mai inspirata decizie de business sau schimbare pe care ati initiat-o in ultimul an? Credeti ca ati fi ajuns la aceasta initiativa sau schimbare si intr-un climat economic normal, sau criza a fost un catalizator?

Anul 2010 este un an in care fiecare dintre noi "strange cureaua" si in care avem sarcina de a gasi noi solutii pentru a putea fi competitivi si eficienti. Daca in 2007 si 2008 eforturile se concentrau asupra extinderii capacitatilor de productie, pentru a putea face fata cerintelor pietei, astazi, reducerea consumului de energie este o continua preocupare si provocare. De aceea consider ca initiativa de a organiza audituri privind reducerea consumului specific a fost de foarte bun augur, aducand rezultate foarte bune.

Cat de mult s-a reflectat in businessul pe care il conduceti caderea economica si ce forme concrete a luat acest impact?

Caderea economica a influentat puterea de cumparare si inevitabil volumele vandute au scazut fata de anul precedent. Oprirea investitiilor in extindere de capacitate a fost una dintre masurile impuse de situatia economica actuala.

Considerati ca aceasta criza economica schimba atitudinea oamenilor la nivel de consum? Dar la nivel de decizii de business? Atat de des se pronunta cuvantul criza in ultima vreme, incat parca e aproape imposibil sa uiti ca intr-adevar este criza! Noi toti ar trebui sa fim mai cumpatati atunci cand ne referim la consum, in general, nu doar acum, in perioada de criza. Fiecare dintre noi avem o responsabilitate in ceea ce priveste mediul, resursele naturale si sunt convinsa ca putem influenta in bine viitorul nostru. Mai mult ca sigur ca la nivel de decizii de business situatia economica incerta a avut o influenta puternica si asa cum am mai spus, reducerea consumului este una din principalele prioritati in industria noastra.

Se mai poate vorbi despre succes in business in 2010? Daca da, cum l-ati cuantifica si care ar fi definitia succesului, in acceptiunea lumii pe care o dimensioneaza noile realitati economice?

Cu siguranta ca se poate vorbi de succes la nivelul anului 2010. Cuantificarea succesului consta in gasirea unei strategii optime de a iti atinge tintele propuse anul trecut pentru anul in curs, cu toate ca realitatea de acum fata de cea trecuta este cu totul alta. Nu cred ca exista o definitie generala a succesului, de aceea succesul pentru mine reprezinta spiritul pozitiv si entuziast al echipei mele.

Care considerati ca sunt cele mai importante oportunitati, in momentul de fata, pentru compania dvs? Dar pentru piata, in general?

Atat la nivel de companie, cat si la nivel de piata, o situatie de criza are si efecte benefice, care pot sa dea nastere multor oportunitati. Criza a generat o serie de reactii in lant: scaderea puterii de cumparare, rationalizarea consumului individual, diminuarea preturilor in general. In aceste conditii, piata si mediul de afaceri trec prin mari schimbari. Pentru companii, de exemplu, aceste fenomene au condus la o si mai atenta orientare catre client, deoarece este nevoie, mai ales acum, sa se raspunda cerintelor celor mai specifice. Aceasta este solutia aleasa de Holcim, care in aceasta perioada si-a intensificat actiunile orientate catre clienti, oferind un pachet de produse, solutii inovative si consultanta tehnica pentru nevoile si asteptarile individualizate ale clientilor sai.

Exista investitii pe care le-ati sistat sau pe care, dimpotriva, le-ati accelerat, in noul context? Preocuparea Holcim Romania in plan social, mediu, sanatate si siguranta in munca este constanta, de aceea la nivel national investitiile in aceste domenii au continuat si in 2010. De asemenea, investitiile in mentinerea optima a procesului de productie si in eficientizare continua, in timp ce sumele anterior alocate pentru extinderea capacitatii de productie sunt sistate temporar.

Exista ceva ce nu va vedeati facand cu cativa ani in urma, o schimbare radicala a ultimului an, la nivel de atitudine, rutina, stil de business?

Din 2002, de cand am fost angajata la Holcim, Ciment Alesd, am lucrat in cadrul departamentului de investitii, pana in 1 martie 2010 cand am preluat responsabilitatea de Manager Operational la Turda. Trecerea de la activitatea de proiecte la activitatea de productie a fost o provocare si o schimbare pentru mine, ceea ce impune o cu totul alta rutina, iar mai mult decat atat, situatia economica dificila in mod sigur ca aduce o schimbare atat a atitudinii cat si a stilului de business.

Interviu realizat de Cristina Mihaela Pop

BUSINESS WOMAN nr 20